Lawtech LAB
Realização:
Sobre
O Lawtech LAB, novo programa de empreendedorismo e inovação do Porto Digital, tem como um dos principais objetivos qualificar novos negócios e desenvolver novas soluções e tecnologias para o setor jurídico. E mais que um programa, o Lawtech LAB será um espaço figital – que une o físico e o digital – dentro do nosso ecossistema, dando todo o suporte para o desenvolvimento de negócios e conexões no setor.
Proposta de Valor
- Hub de Inovação
- Espaço figital para qualificação, conexões e experimentação de novas soluções em produtos e serviços.
- Atrair investimentos e conectar agentes de inovação da área.
- Qualificação Empreendedora
- Formações e trilhas de desenvolvimento empreendedor;
- Aplicação prática de conhecimentos das áreas de tecnologia, gestão e design
- Promover mudança de mindset nos profissionais da área.
- Conexões & Novos Negócios
- Identificação de oportunidades de inovação na áreas do direito
- Desenvolvimento de novos negócios
- Experimentação de soluções
- Acelerar a inovação e transformação do setor.
DESAFIOS
DESAFIOS, EM 5 CATEGORIAS, FORAM LEVANTADOS E REFINADOS JUNTOS AOS ESCRITÓRIOS PARCEIROS QUE ACOMPANHARÃO O DESENVOLVIMENTO DOS NEGÓCIOS E SOLUÇÕES AO LONGO DO CICLO
Desenvolvimento de Pessoas
Desafio 1
EFETIVIDADE EM PROCESSOS DE SELEÇÃO
Como os escritórios de advocacia podem tornar os processos seletivos mais eficientes, no recrutamento e escolha do perfil técnico mais adequado às vagas e às suas necessidades?
Como os escritórios de advocacia podem tornar os processos seletivos mais eficientes, no recrutamento e escolha do perfil técnico mais adequado às vagas e às suas necessidades?
Desafio 2
DESENVOLVIMENTO DE TALENTOS
De que forma os escritórios de advocacia podem melhorar e tornar mais eficaz o processo de desenvolvimento de talentos e retenção de profissionais qualificados?
De que forma os escritórios de advocacia podem melhorar e tornar mais eficaz o processo de desenvolvimento de talentos e retenção de profissionais qualificados?
Gestão
Desafio 3
FORMAÇÃO DE TIMES INOVADORES
Como os escritórios de advocacia podem fomentar a formação de times multidisciplinares, diversos, com perfis complementares, focados em resolver problemas de forma mais ágil e inovadora?
Como os escritórios de advocacia podem fomentar a formação de times multidisciplinares, diversos, com perfis complementares, focados em resolver problemas de forma mais ágil e inovadora?
Desafio 4
MONITORAMENTO DE PRODUTIVIDADE
De que forma os escritórios podem melhorar a gestão da produtividade de seus colaboradores, monitorar indicadores de produtividade – como registro e controle de horas – e engajar a equipe quanto à importância desses indicadores?
De que forma os escritórios podem melhorar a gestão da produtividade de seus colaboradores, monitorar indicadores de produtividade – como registro e controle de horas – e engajar a equipe quanto à importância desses indicadores?
Soluções Tecnológicas
Desafio 5
VISUAL LAW
Como promover e facilitar a utilização de ferramentas de visual law (legal design) nos escritórios, de maneira acessível e escalável para vários contextos jurídicos?
Como promover e facilitar a utilização de ferramentas de visual law (legal design) nos escritórios, de maneira acessível e escalável para vários contextos jurídicos?
Desafio 6
INTEROPERABILIDADE DE FERRAMENTAS
Como aumentar a interoperabilidade entre as ferramentas já existentes e utilizadas pelos escritórios de advocacia?
Como aumentar a interoperabilidade entre as ferramentas já existentes e utilizadas pelos escritórios de advocacia?
Desafio 7
SOLUÇÕES PARA ANÁLISE PREDITIVA
Como os escritórios de advocacia podem contratar ferramentas que façam análise preditiva dos casos dos clientes de forma eficaz e confiável?
Como os escritórios de advocacia podem contratar ferramentas que façam análise preditiva dos casos dos clientes de forma eficaz e confiável?
Cultura de Inovação
Desafio 8
FERRAMENTAS DE ATUALIZAÇÃO SOBRE MUDANÇAS LEGAIS
Como os escritórios podem se manter atualizados, diante das frequentes atualizações legais e operacionais do sistema judiciário?
Como os escritórios podem se manter atualizados, diante das frequentes atualizações legais e operacionais do sistema judiciário?
Desafio 9
EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO NO CONTEXTO JURÍDICO
Como incorporar o empreendedorismo de base tecnológica ao contexto jurídico para desenvolvimento de novas soluções e modelagem de novos negócios?
Como incorporar o empreendedorismo de base tecnológica ao contexto jurídico para desenvolvimento de novas soluções e modelagem de novos negócios?
Comunicação
Desafio 10
ATENDIMENTO E COMUNICAÇÃO COM CLIENTES
Como os escritórios de advocacia podem automatizar a comunicação e o atendimento com antigos e novos clientes?
Como os escritórios de advocacia podem automatizar a comunicação e o atendimento com antigos e novos clientes?
Cronograma
09/09
Lançamento da Chamada
09/09 até 07/10
Período de Inscrições
08/10 – 10/10
Análise das Propostas
11/10
Resultado dos Negócios Selecionados
13/10
Onboarding dos participantes
18/10
Início do Ciclo de Desenvolvimento
Metodologia do Programa
O programa é pautado em quatro pilares:
Prototipação de Soluções
Modelagem de Negócio
Conexões com o Mercado
Acompanhamento de Desempenho
Trilha de Qualificação de Negócios
IMERSÃO EM CONTEXTO
ANÁLISE DE MERCADO
DESIGN DA SOLUÇÃO
MODELAGEM DE NEGÓCIO
PROTOTIPAGEM E MVP
VALIDAÇÃO DE MERCADO
GESTÃO DE PRODUTO
MÉTRICAS & INDICADORES
AVALIAÇÃO DE MVP
PITCH
Mentorias individuais e coletivas nas seguintes áreas
NEGÓCIOS
Especialistas em modelagem de negócios ajudarão a startup a chegar no melhor modelo e nas melhores estratégias financeiras para vendas.
DESIGN
Pessoas designers orientarão os participantes no que diz respeito às práticas do pensamento design para elaboração do produto ou serviço.
TECNOLOGIA
Especialistas na área de Tecnologia orientarão os times para melhores estratégias de desenvolvimento de MVP e implantação do produto ou serviço.
JURÍDICA
Especialistas da área técnica dos desafios acompanharão e nortearão os participantes no desenvolvimento da solução.
